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1月6日，大全集团隆重召开新年营销工作会议，总结2019年取得的成绩和存在的问题，部署安排2020年重点工作，并对2019年业绩突出的团队、个人进行表彰和奖励。集团董事会、执委会、各部门总经理，集团销售管理部、市场部主管以上人员、驻外市场经理，营销总公司总经理、副总经理、销售总监、销售公司总经理、行业经理、部门主管以上人员、委托制销售员代表，国际业务部总经理、客户经理，制造公司总经理、销售部主管以上人员、财务部负责人、销售公司副总经理（总监、主管），各公司受表彰和奖励的优秀客户经理等410余人出席会议。

会上，营销总公司总经理朱亚伟作营销总公司工作报告，总结分析2019在订单、货款、数字化管理、团队销售等方面取得的成绩，回顾2019年在新产品和重点行业市场取得的突破，提出新的一年要把握机遇，起步就要奔跑，要充分发挥市场、品牌、业绩、规模优势，进一步做优做强，要遵循“质量第一、效益优先”原则，以“数字化管理、团队销售”为抓手，以“打造良好的区域管理平台”为己任，努力将优势转为胜势，为全面完成新一年的各项目标任务不懈努力。

集团副总裁施大峰对《2020年客户经理绩效协议》和《销售代表委托合同》进行了解读；销售管理部和市场部副总经理陈晓飞、程鑫分别作销售管理和市场工作报告；南京大全电气总经理徐超分享了公司团队合作销售经验，以及新一年的销售支持计划。

董事长徐广福和总裁徐翔分别作重要讲话，充分肯定了大家在2019年销售工作中取得的成绩，指出了营销工作中存在的问题，并对2020年工作提出要求：1、要严格执行各项销售管理制度、流程和规定，全面实施数字化管理；2、要做好标前评估、合同评审和履约评估，持续加速货款回笼，有效防范经营风险；3、要解放思想、积极创新，打造一支专业背景过硬的销售和市场团队；4、要积极开展团队销售工作，做好销售支持服务；5、要推广客户“扫码服务”，提高服务响应速度，提升客户满意度。

会议对2019年营销工作涌现出的业绩突出的39个团队、159名客户经理进行了表彰和奖励，奖励总额226.5万元，以现金红包形式发放。获奖代表湖北销售公司总经理郭鹏飞和镇江默勒客户经理何少林分别发言。

本次会议由集团副总裁蔡斌主持。蔡总要求与会人员要将会议精神传达到所在公司及部门，传达到一线所有销售人员，全面落实董事长、总裁对2020年各项工作的重要指示，为大全集团高质量发展迈向新台阶不断努力。