大全集团-宝博游戏

1月5日下午，大全集团召开“2020年工作会议”。大会总结2019年工作中取得的成绩和经验，表彰在工作中涌现出的先进集体和个人，部署2020年各项工作。集团董事会、执委会领导；集团各部门总经理、副总经理、总监、经理；制造公司总经理、副总经理、总监、经理、技术部主管及以上人员；集团部门、扬中地区制造公司先进科室/班组代表、先进个人、优秀党员；集团各部门、各公司硕士学历及以上人员等620余人参会。

会上，集团总裁徐翔作2019年度工作报告，对数字化管理，数字化、标准化报价及设计，市场，销售，科技创新和新品研发，采购、生产、质量、客服、财务、人力资源、文化建设等工作取得的成绩做了全面总结及肯定，部署了2020年各项经济指标及重点工作。
集团执行总裁葛飞作科技创新工作发言，汇报2019年科技创新工作取得的各项成绩，分析存在的不足，并对2020年科技创新工作提出具体实施规划和要求。

集团副总裁施大峰通报了2019年各公司运营指标与数字化管理情况。

集团董事长徐广福发表重要讲话，总结2019年主要成绩，分析2019年工作中存在问题，并对2020年工作作重要指示。

集团副总裁蔡金洪宣读了《关于表彰2019年度先进集体、先进个人的决定》和《关于表彰2019年科技创新工作的决定》。先进集体代表南京大全电气徐超，科技创新工作“长期激励奖”南京自动化彭宁宾，先进班组代表镇江默勒王霞，先进个人代表镇江西门子钣金制作工孙建国分别作发言，分享工作经验和体会。在欢快的音乐中，集团领导为受到表彰的先进集体、先进科室/班组代表、科技创新先进工作者等颁发了奖状证书。

过去的2019年，大全集团战胜了实体经济和民营经济发展困难和挑战，较好的完成全年各项任务，主要经济指标达到历史最好水平。新疆大全新能源3.5万吨高纯硅料项目，9个月建成，一次试车成功，2个月达产。项目投资、建设速度、质量，以及一次试车成功，创造了多晶硅项目建设的新纪录，产品产量和品质跻身世界同类企业前列；大全凯帆电器荣获国家科学技术进步奖特等奖；电气产业订单取得新突破；标准化、数字化工作有序推进；生产质量管理逐步巩固完善，综合管理水平全面提升；员工待遇持续提高。在当前经济增速放缓，同行经营萎缩的形势下，异军突起，逆势上扬，呈现良好发展态势。

在肯定成绩的同时，也要清醒的意识到工作中仍然存在一些问题：货款回笼偏差大、逾期货款占比高；部分高管对数字化管理认知不足，缺乏数字化管理能力，标准化、数字化报价推进阻力大；合同评审、履约评估、合同包管理还存在差距；研发与市场结合不够紧密等，须在今后工作中坚决进行克服和改进。

2020年，大全集团将继续坚持“创新驱动、高质量发展”战略和“质量第一，效益优先”的经营理念，以建设“数字大全”为目标推进各项工作，在巩固数字化管理成果的基础上，有序推进数字化设计和数字制造，围绕“提质增效”及“防控风险”两大核心任务，从市场、销售、科技创新、采购、生产、质量、客服、财务、人力资源等多方面着手，多措并举，不断提高运营质量和效益。

董事长指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我们要在习总书记新时代中国特色社会主义思想的引领下，不忘初心，牢记使命，围绕主业，坚持“创新驱动”，同心协力，锐意进取，完成今年各项任务，实现“高质量发展”。

集团副总裁蔡斌主持会议，号召受表彰的先进集体和先进个人要充分发挥模范带头作用，戒骄戒躁、谦虚自律，努力工作，再立新功；与会人员要把本次会议精神深入贯彻到所在公司及部门，全面落实董事长、总裁对2020年各项工作的重要指示，只争朝夕，不负韶华，凝心聚力，砥砺奋进，为大全集团迈入世界一流企业的目标而不懈奋斗！