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7月11日，大全集团召开2022年上半年工作总结会议，集团董事会、执委会领导，集团各部门总经理，各制造公司总经理参会。

会上，集团副总裁施大峰通报2022年1-6月份各项经济指标完成情况；各制造公司总经理和集团各部门总经理分别作相关工作汇报，分析总结上半年工作取得的成绩、存在的问题和下半年的工作计划及措施。

集团董事长徐广福发表重要讲话，肯定上半年工作取得成绩，总结存在的问题，并对下半年主要工作作重要指示。董事长强调，受新冠疫情和国际环境等影响，下半年各项工作难度更为复杂、严峻。我们要坚持以习总书记“新时代中国特色社会主义思想”为指导，坚持“创新驱动，高质量发展”和“质量第一、效益优先”的理念，扎实推进和落实下半年计划。各公司、各部门努力做好下半年各项工作，全力以赴、千方百计完成年度任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

总裁徐翔充分肯定上半年取得的成绩，他指出，大全集团实力不断增强，品牌形象不断提升，已成为行业的佼佼者，各公司要充分利用大全的平台优势，紧跟国家的形势，做出自己的特色，在制氢、储能等新兴行业发挥优势。福建号下水充分证明了大全集团在电气行业的实力。大家要提高认识，抓住国产化替代的契机，在商务谈判中向客户展示大全在技术、品牌、资金等方面的优势，把实力转化为订单。销售队伍要敢打敢干，销售管理要更加细致，销售支持要无缝对接；团队建设要有好的激励机制，同时要有容错机制，保证销售队伍的健康成长；要敢于放权，进一步增加销售队伍的活力，把销售工作推向新高度。货款工作是下半年的工作重点，对于问题货款要尽早行动，激励要及时到位，亏损合同、评审不合格的合同坚决不能签。要坚定不移的走数字化发展道路，数字化工作一定要从源头把握数字的真实性。坚持科技创新、产品创新，要走在同行前面，只有不断创新才能保持领先优势。坚持“质量是生命”的经营理念。注重安全生产，保障职业健康。

集团副总裁蔡斌主持会议，并号召与会人员将本次会议精神深入贯彻到公司及部门，统一思想，更新观念，全面落实董事长、总裁的重要指示和工作要求，确保全年任务目标的完成。