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11月5日下午，集团组织召开11月月度例会，集团董事长、执委会领导，集团各部门总经理，各制造公司总经理参会。会议以货款回笼、销售创新和数字化工作为主题。

会上，集团副总裁施大峰通报1-10月份经济指标完成情况；南京研究院总经理徐大可作大全智能化产品专题介绍；集团信息部总经理徐慧作大全集团数字化转型工作汇报；集团信息部季凯作集团标准化利用率分析及电气设计标准化、数字化实施进度汇报；大全变压器总经理唐建荣作货款回笼报告，分享货款回笼工作经验；集团副总裁蔡斌通报了10月份产品和材料抽查抽检情况等；董事长、总裁分别作重要指示。
总裁徐翔要求各公司高度重视货款回笼工作，加强货款工作的宣讲力度，拿出切实可行的措施，制定严格的货款回笼奖惩机制。部署2021年工作：各公司要制定中短期发展目标；拓宽思路、大胆创新，在遵守集团规定的前提下走出具有自身特色的发展之路；严格落实集团的数字化发展战略；加强人才队伍建设，大胆选人用人；培养一支富有激情、敢于创新的企业家队伍。
董事长作重要指示，强调货款回笼工作绝对不能松懈，源头上把控货款风险，提高履约质量；持续加强产品质量管控；要求各公司总经理应充分落实推进标准化设计、数字化转型、科技创新、管理创新等工作。