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8月6日，集团召开8月份月度例会，集团董事长、执委会领导，集团各部门总经理，各制造公司总经理参加会议。
会上，针对上半年存在的问题，各制造公司、集团各部门总经理汇报了相关整改措施，并就如何做好下半年工作展开汇报和交流。
总裁徐翔指出，营销总公司、各制造公司要打造年轻化营销团队，注重专业性，并对项目费用、信息安全等方面提出要求。
董事长指示，各制造公司、集团各部门要严格执行数字化管理流程和制度，强调货款回笼是今年下半年工作的重中之重，鼓励并要求大家坚持“创新驱动，高质量发展”战略和“质量第一，效益优先”的运营方针，巩固数字化运行成果，加速推进标准化、数字化设计和数字制造，以确保在2023年前实现数字大全的总目标。