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会上，各分管副总裁分别就上半年工作进行总结，并对如何做好下半年工作提出具体要求；董事长和总裁作重要讲话，指出上半年工作尤其是在货款回笼、订单质量、采购管理、数字化管理、标准化设计、成本管控、质量管理、人力资源管理等方面存在的问题，要求各部门、各制造公司会后组织深入总结、讨论分析、制定措施，坚持“质量第一、效益优先”，深耕主业，深度挖掘数字化管理潜能，推进标准化设计和数字化管理。