大全集团-宝博游戏

1月17日下午，大全集团召开“2019年工作会议”。大会总结2018年工作中取得的成绩和经验，表彰先进集体、先进科室/班组、科技创新奖、总裁质量奖、先进个人和优秀党员。大全集团董事长徐广福、总裁徐翔、执行总裁葛飞、副总裁施大峰、副总裁蔡金洪、副总裁蔡斌、大全新能源ceo张龙根等人在主席台就座。集团董事会、执委会领导；集团各部门总经理、副总经理、总监、经理；技术部、大全研究院全体人员；制造公司总经理、副总经理、总监、经理、技术部主管以上人员；集团部门、扬中地区制造公司先进科室/班组代表、先进个人、优秀党员；集团各部门、各公司硕士学历以上人员等640余人参会。
会上，集团董事长徐广福作重要工作指示，提出质量第一，效益优先，防控风险，深入挖掘数字化管理潜能，加速推进数字制造的2019年工作总目标。对数字化管理，标准化、数字化设计和数字化制造，信息管理，新产品研发、技改和产品升级，销售、技术、采购、生产、质量、客服、财务、审计监督等工作明确具体要求，强调继续发扬“诚信、敬业、创新”的宝博游戏的文化和核心价值观，守法经营、合规经营；加强精神文明建设，发挥党工团妇模范作用，积极履行企业的社会责任；提高员工薪酬待遇，让员工共享发展成果。
董事长指出，在中央经济工作会议上，习总书记提出“高质量发展”和“大力支持民营企业发展壮大”，这给企业带来重大发展机遇，2019年将是极不平常的一年，我们要贯彻中央精神，坚持创新驱动，立足实体经济，深耕主业，做大做强，依靠全体员工，凝心聚力，实现2019年的各项经济目标！同时董事长祝愿全体员工在新的一年里工作顺利、幸福安康！
集团总裁徐翔总结了2018年度工作，对全年各项工作取得的成绩给予肯定，对工作中涌现出来的先进集体和个人表示衷心的祝贺！大会部署了2019年各项经济指标，徐翔强调，2019年的工作重点要围绕以下内容展开：各公司严格按照 erp 流程及制度执行，实现数字化运营；按计划推进设计标准化、数字化工作；严格系统数据管理，提升商机管理水平；狠抓落实，实现团队销售的全覆盖；增加前期投入，加强费用管控；扩大电网行业优势，争取更多订单；加强销售公司管理；加强采购、生产、质量等内部管控；加强财务管理、监督与检查；加强货款回拢管理，降低运营风险；充分利用大数据、互联网工具，发挥客服系统功能，提高服务及时性和工作效率；优化人力资源管控，提升薪酬激励；提升品牌价值，创建和谐奋进、创新争先的文化氛围。
集团执行总裁葛飞作科技创新工作发言，汇报2018年科技创新工作取得的各项成绩，分析存在的不足，并对2019年科技创新工作提出具体实施规划和要求，希望科技工作者再接再厉，高标准、严要求，爱岗敬业、虚心学习、踏实工作，始终保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，为“百年大全”作出更大贡献。
会上，集团副总裁蔡金洪宣读了《关于表彰2018年度先进集体、先进个人的决定》和《关于表彰2018年科技创新工作的决定》；先进集体和个人代表、总裁质量奖代表等分别发言，分享工作经验和体会。在欢快的音乐中，集团领导给先进集体、先进科室/班组、科技创新奖、总裁质量奖、先进个人和优秀党员等颁发了奖状证书。

大会号召受表彰的先进集体和先进个人要充分发挥模范带头作用，戒骄戒躁、谦虚自律，努力工作，再立新功；各部门、各公司要学习先进，持续创新、开拓进取，认真做好各项工作，为集团全面实现2019年的工作目标努力奋斗！