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7月14日，南京大全电气组织召开上半年工作总结会议，总经理、运营副总、各部门负责人、驻外区域负责人及优秀客户经理参会。
会上，公司各部门立足部门职能，详细介绍部门工作和对外支持具体措施；驻外各区域分析汇报在手跟踪重点项目经营情况和在手货款回笼进展；运营副总就上半年公司运营做了全面分析和总结；总经理就公司内外工作对接和合作提出明确要求，详细对近两月在手跟踪重点项目的工作规划和费用进行策划，最后对公司各部门和驻外各区域的下半年工作作出明确规划和重点布置。