大全集团-宝博游戏

　　经过近5个月的调研、方案拟订、讨论、高管及关键群体沟通汇报等过程，大全集团新绩效管理方案设计工作已经完成，进入项目试运行阶段。7月29日，大全集团新绩效管理试运行动员大会在长江大酒店隆重召开。集团领导徐广福、徐翔、葛飞、施大峰、蔡斌、赵军，集团各职能部门、制造公司总经理，各制造公司人力资源管理人员，试运行单位股份公司部门经理、副经理、经理助理，德勤/大全项目组全体成员出席会议。集团总裁徐翔作动员报告。
　　徐翔在讲话中高度评价了德勤咨询与大全在人力资源项目上的成功合作，感谢大全项目团队的辛勤工作，相信借助德勤咨询的科学理念和专业服务，大全的人力资源管理能够再上一个新台阶。徐翔指出，2010年，是大全抢抓机遇、实现百亿目标的关键一年，是进一步推动科技创新、营销创新、人才创新的重要一年，对企业内部管理提出了更高标准的要求。我们必须积极推动管理体系的优化和变革，进一步提升整个组织的绩效。他还指出，好的绩效管理方案只是万里长征第一步，绩效管理体系的建立是一个系统工程，长期工程；新的绩效管理体系能否成功实施，关键是看我们执行能否到位。他要求，各部门、各公司的负责人作为绩效管理的主要推动者，要深刻理解新绩效管理体系的内涵，以身作则、加强宣传、确保试运行顺利推进。
　　德勤项目组负责人和大全人力资源部负责人在会上分别汇报了项目工作过程、新方案设计思路、实施规划及下一步的工作安排。
　　会后，参会人员分批次参加了新绩效管理方案的培训。