大全集团-宝博游戏

    1月23日，集团多功能厅内张灯结彩，掌声雷动，大全集团2004年度工作总结暨2005年工作动员大会在这里隆重举行。徐广福、唐本荣、徐翔、葛飞、朱未东在主席台就座。集团董事长、总经理徐广福在会上作了题为《抢抓战略机遇推动跨越发展 为实现“全球大业百年大全”而努力奋斗》的工作报告。集团董事，监事，全体党员，各制造公司总经理、副总经理、部门经理，集团公司科级以上干部近300余人参加了大会。

    大会报告主要分为四个部分：一、介绍2004年经济指标的完成情况。二、2004年集团主要完成工作及取得的成绩。三、2005年工作总要求。四、2005年主要措施。

    回眸2004年，是大全集团浓墨重彩、精彩纷呈的一年。集团上下团结一心、锐意进取、科学发展、理性扩张，各项工作继续保持持续、快速、健康发展的良好势头。集团全年订单完成年计划的121%，比去年同比增长61％；工业产值完成年计划的106%，同比增长44％；销售完成年计划的107%，同比增长40%；利润同比增长71%，利润增长首次超过产值增长达27个百分点；在产销高速增长的同时，集团利税也保持了同步增长势头，成为扬中市首家年纳税超过1亿元、镇江市第三家税金超亿元的企业，同比增幅达42％。在新项目运作方面，集团先后投资建设江苏长江大酒店、大全环境工程技术有限公司、南京大全变压器有限公司、南京赛彤铁路电气化有限公司，全面从电气向环保、酒店、科技进军，实现了多元化发展的新跨越。

    徐广福指出，新的一年，我们将以全球眼光、开放性思维统领全局，发扬“诚实、敬业、创新”的企业精神，坚持观念创新、销售创新、科技创新、管理创新和机制创新，继续实施品牌化、多元化、国际化的发展战略，抢抓战略机遇，推动跨越发展，做大强做，为实现全球大业百年大全的宏伟蓝图而努力奋斗。

2005年工作总的要求是：以市场为龙头，以科技为驱动，以管理为基础，加快结构调整，推动产业升级，提升企业核心竞争力。并把提高经济效益、加快货款回笼、降低经营风险作为全年工作的核心。

    会议强调，为了全面实现2005年目标，需要做好以下五个方面的工作：一、坚持销售创新，整合市场资源，开拓销售新局面。二、坚持管理创新，强化内部管理，规范企业运行机制。三、坚持科技创新，加快自主研发，培育企业核心竞争力。四、坚持观念创新，改变思维模式，寻求发展新途径。五、坚持机制创新，利用八方资源，实现企业快速扩张。

    最后，会议号召，大全集团的发展正处在一个新的历史性的时期，过去一年我们取得了令人瞩目的成绩，新的一年期待我们再创辉煌。让我们在党的十六大和十六届四中全会精神指引下，充分发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用，坚持科学发展观，解放思想，与时俱进，开拓进取，为全面完成2005年的各项目标任务、为实现“全球大业，百年大全”而努力奋斗！

    话语完毕，全场顿时响起热烈的经久不息的掌声，会场气氛达到高潮，大会圆满结束。