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    “一年之计在于春”，3月16日，集团2006年1-2月份经济工作会议如期在长江大酒店召开。集团董事、监事，集团公司各部门经理、副经理、研究所所长、副所长，各制造公司总经理、副总经理等60多人参加了会议。集团董事长徐广福在会上对1-2月份集团总体经营情况作了总结，对当前宏观经济形势和行业竞争态势做了深入分析，对今后的工作重点作出部署。会上，集团副总经理朱未东、施大峰分别就薪酬管理、绩效考核实施办法和制造公司总经理经济责任制合同条款作了说明。
   
    董事长徐广福在会上指出，目前跨国公司在中国并购速度越来越快，尤其是对国内电气行业一些优势企业的收购，将极大地改变国内市场的竞争格局。跨国公司生产、营销的本土化，将改变其原先市场开拓和成本方面的劣势，凭借其已有的技术、品牌等方面的优势，极大地威胁着国内企业的生存空间。我们必须要认清形势，居安思危，牢固树立“用户至上”的观念，强化基础管理，规范规章制度，提高工作水平，努力降低成本，不断提升企业竞争力。徐董事长还强调，管理最重要的是教育好人，把企业做大做强最重要的是要有一支积极向上、专业高效的人才队伍。他要求，各企业要加大培训力度，选拔优秀新人，提升员工素质，提高工作质量，确保全年各项目标任务顺利实现。